设计界的雇佣转移？ - 达人(OREZ)

2006/03/26 | 设计界的雇佣转移？
类别(#水池#) | 评论(1) | 阅读(100) | 发表于 22:46: 设计界的雇佣转移？

如今，即便是一些中、小企业公司也开始意识到好的设计会带来更多的收益。位于广州的出口企业Soleil China Ltd.（音译）从1994年开始一直从事与宠物玩具的出口贸易工作。然而到了2000年，已经有了2000多家中国工厂生产宠物玩具，其竞争越来越激烈。所以Soleil在那一年雇了一位包装设计师，让其产品拥有了一种优势，它很快又增加了一位产品设计师。

Soleil公司的管理人员Kate Feng（英译）说，"自从我们开始设计自己的产品之后，我们马上就收到了良好的效果"。今天，她的公司里共有四位设计师专门设计玩具，每月至少设计开发出5件新产品。这些产品的销售利润可以达到10%，而以前由外国客户进行产品设计而由Soleil公司制造的时候，那些产品的利润率只有2%到4%。相比之下，利润的幅度有了一个较大的提高。

由于Soleil公司生产出的产品经常出现在美国的大型连锁商店Target、Wal-Mart、PetSmart的货架上，它的成功就引出了一个问题：中国人是否将开始涉足一度只由西方人来做的那些设计工作并取代四方人？全世界的设计师们正在为此而担忧，他们担心，他们的工作会被中国或印度的设计工作室而取代。

实际情况是，他们的担心在某些方面已经成为现实。总部设在台北的Nova（音译）设计所2002年在上海新开设了一家分店机构。从那以来，台湾总部的员工从70人减少到了50人，但另一方面其在上海的分店机构却雇用了130人。中国设计师的月薪是350美元，这还不到台北的设计师工资的一半。

那么，美国的企业是否会像Nova那样，雇佣低成本的中国设计师并为美国市场开发和设计新产品呢？

通用汽车的James Shyr称呼他手下的设计师是"步兵"，他们理解中国的文化，因而能够帮助汽车制造商们在中国卖出更多的汽车。但Shyr没有过多地指望他手下的中国设计师们能够帮助底特律的同事们去设计卖给美国消费者的汽车。因为"底特律的设计师更准确地知道斯美国市场需要什么，而我们却什么也不知道"。

尽管如此，但是日本企业和韩国企业却真实地知道美国市场需要什么，他们的设计最终在全世界取得了成功。有许多中国设计师已经开始在海外工作。只要这些人在米兰、东京或纽约待上几年，磨练他们的技能之后，其中有些人无疑会返回中国帮助中国本土上升到另一个设计阶段。中国公司的设计能力要想达到三星集团的水平可能需要很多年，但是不可否认的事实是，随着中国的发展，大量中国的公司正在不断努力去挑战这个问题。（注：本文原为英文版，后为"日经"用日文转载。作者：David Rocks, Business Week, 2005 Nov. 21）; 0

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